施工準備工作主要包括：了解設備基礎的交付時間；調查設備及材料的供應情況；了解施工現場的條件及施工技術的復雜程度；了解人力、機具的部署情況等；根據所掌握的確切資料，編制施工組織設計和施工方案。此階段應注意以下幾個環節：
1、圖紙會審
由建設單位負責組織并與設計單位、施工單位共同進行圖紙會審工作。其主要內容有：(1)圖紙、說明書等有關的技術文件是否，其內容是否準確；(2)圖紙的設計是否符合有關的設計規范要求，是否符合經濟合理、施工方便的原則；(3)建筑結構與機械設備的安裝之間有無沖突；(4)工藝流程是否符合規范要求，與安裝工序之間是否協調，施工程序是否顛倒。
2、施工組織設計的編制
編制的依據：(1)建設工程的施工技術資料及通用標準圖紙；(2)土建工程的總進度及階段性進度的要求；(3)設備及材料的訂貨情況，貨到施工現場的時間安排；(4)施工機械、鑄鐵平臺、量具、材料等相關的技術手冊。
編制的內容：(1)工程概況：工程特點、技術經濟指標的簡要說明、安裝的技術要點等；(2)安裝施工程序的編排：安裝周期、交叉施工的時間等；(3)繪制施工總平面圖：包括運輸路線、設備及材料倉庫、加工件基地、施工進度編排等；(4)主要施工工藝及技術措施、質量檢驗標準等，包括大型起吊、運輸、機具的計算和勞動力部署；(5)實物工程量：主要設備的數量、型號、規格尺寸、單件及組合件的重量等。
3、設備基礎的檢查驗收
對設備基礎、鑄鐵平臺、預埋件、預留孔等進行交接驗收，復核坐標位置、標高、外形尺寸及混凝土強度等是否符合圖紙及施工規范的要求。若發現安裝施工問題，應提出處理意見和解決措施。
4、設備的檢查和材料的檢驗
(1)清點設備的零件、附件是否短缺，檢查設備的外觀及零附件是否有損壞和銹蝕的現象。做好開箱記錄，檢查說明書、出廠合格證是否。
(2)主要材料進場時，有出廠合格證及檢驗報告。若出現材料代用，取得設計或有關部門的認可后，方能投入使用。應避免材料發潮、變質或丟失等現象的發生。